الدبلوم التنفيذي بالإدارة المتكاملة للمستشفيات والمؤسسات الطبية
يهدف الدبلوم إلى تأهيل الكوادر الإدارية للقيادة الفعالة في بيئة الرعاية الصحية، بدءًا من التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد، مرورًا بتطبيق نظم الجودة وإدارة المخاطر وسلامة المرضى، وصولًا إلى توظيف التكنولوجيا الصحية والتحول الرقمي، بما يعزز تقديم خدمات صحية بكفاءة ووفق أعلى المعايير.
التعريف بالموقع
تاريخ التأسيس: تأسس الموقع في عام 2008 استجابة للحاجة المتزايدة إلى تطوير المهارات المهنية للأفراد والمؤسسات بهدف تعزيز الكفاءة والإنتاجية ومع تزايد الاتجاه نحو التعلم عن بُعد قمنا بتحديثه لتقديم تدريب مرن وفعّال يتماشى مع المتغيرات السريعة
هيئة التدريس: لدينا النخبة من أساتذة الجامعات والمدربين ذوي الخبرات العلمية والعملية التي تمكنهم من نقل المهارات التي يحتاجها المتدربون في بيئة العمل الواقعية وتقديم المحتوى بطرق مبتكرة تلائم البيئات الرقمية، مع توفير الدعم لكل متدرب عند الحاجة
الرؤية: أن نكون المنصة الرائدة عالميًا في تقديم دورات تدريبية احترافية عبر الإنترنت فى معظم التخصصات الأكثر طلبا بسوق العمل من خلال تقديم برامج تدريبية عالية الجودة تلبي احتياجات السوق وتساهم في تطوير مهارات المتدربين دون قيود مكانية أو زمنية
الرسالة: تمكين الأفراد والمؤسسات من تحقيق أهدافهم من خلال توفير برامج تدريبية مبتكرة ومبنية على أسس علمية وعملية في بيئة تفاعلية تدعم التعلم المستمر وتوفر الأدوات والتقنيات التي تساعد المتدربين على تحقيق التميز المهني والشخصي
التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير
تحليل الوضع الحالي
دراسة واقع المؤسسة الصحية وتحديد أولوياتها الاستراتيجية.
صياغة الأهداف
وضع خطط طويلة المدى مع تحديد مراحل التنفيذ بدقة.
إدارة التغيير
تطوير استراتيجيات لتبني ثقافة التحديث المستمر.
المتابعة والتقييم
قياس أثر التغييرات وإدخال التحسينات اللازمة.
إدارة الموارد البشرية بالمؤسسات الطبية
اختيار الكفاءات
استخدام أدوات تقييم فعالة لاختيار أفضل المرشحين.
التدريب والتطوير
تصميم برامج تدريبية مستمرة لرفع كفاءة الكوادر الطبية.
تقييم الأداء
تطوير أنظمة تقييم وتحفيز مبنية على النتائج والإنجازات.
بناء فرق العمل
تعزيز مهارات القيادة وبناء فرق عمل متعاونة وفعالة.
الجودة وسلامة المرضى
تطبيق المعايير
إعداد وتطبيق معايير جودة معتمدة في الرعاية الصحية.
التدقيق والتحليل
إجراء تدقيقات دورية وتحليل النتائج لتحسين الأداء.
تدريب الكوادر
تدريب الكوادر على ممارسات الجودة والامتثال المهني.
تقليل المخاطر
رصد الأخطاء وتحليلها لتقليل المخاطر وتحسين النتائج.
الإدارة المالية والميزانية
الاستدامة المالية
وضع خطط مالية استراتيجية طويلة المدى
التقارير المالية
تصميم تقارير داعمة لاتخاذ القرار
مراقبة النفقات
تحليل التكاليف لزيادة الكفاءة
تخطيط الميزانيات
تخصيص الموارد حسب الأولويات
إدارة المخاطر والطوارئ
تحليل المخاطر
تحديد المخاطر الصحية المحتملة وتصنيفها
خطط الطوارئ
وضع استراتيجيات للاستجابة السريعة
تدريب العاملين
تأهيل الكوادر للتعامل مع الحالات الحرجة
المراجعة الدورية
تحديث خطة الأزمات باستمرار
نظم المعلومات والتحول الرقمي
إدارة البيانات الإلكترونية
تطوير أنظمة لحفظ وحماية البيانات الصحية الرقمية بأعلى معايير الأمان.
الأنظمة التقنية
تصميم منصات تقنية تسهل الوصول السريع للمعلومات الطبية الضرورية.
التحليلات الضخمة
استخدام تحليل البيانات لدعم القرارات الطبية وتحسين جودة الرعاية.
مواكبة التقنيات
تحديث الأنظمة باستمرار لتواكب أحدث التطورات في التكنولوجيا الطبية.
مكافحة العدوى والصحة العامة
تطوير البروتوكولات
وضع إجراءات مكافحة العدوى وفق المعايير العالمية.
تدريب العاملين
تأهيل الكوادر الطبية على إجراءات الوقاية والسيطرة.
رصد الحالات
متابعة المؤشرات وتحديث البرامج وفقاً للنتائج.
ضمان بيئة آمنة
توفير محيط خالٍ من العدوى للمرضى والموظفين.
الخدمات اللوجستية وسلسلة الإمداد
إدارة المخزون الطبي
تطوير نظام متكامل لتتبع المستلزمات الطبية وضمان توفرها بشكل منتظم.
اختيار الموردين
وضع معايير دقيقة لتقييم جودة المواد الطبية واختيار أفضل الموردين.
تحسين نظم الشراء
تطوير استراتيجيات للتفاوض على الأسعار وتحقيق أفضل قيمة للمؤسسة.
نظام التجديد الدوري
تطبيق آليات لتجديد المخزون بشكل دوري لتفادي النقص أو الهدر.
التسويق الطبي وإدارة علاقات العملاء
التسويق الرقمي
تطوير استراتيجيات تسويقية رقمية فعالة للخدمات الطبية المتميزة.
إدارة الشكاوى
استقبال ملاحظات المرضى واستخدامها كفرص لتحسين الأداء.
تجربة المريض
تعزيز ثقة المرضى وتحسين تجربتهم داخل المنشأة الطبية.
التواصل المجتمعي
بناء علاقات قوية مع المجتمع المحلي من خلال برامج تواصل فعالة.
القيادة الطبية وبناء الثقافة المؤسسية
تطوير القدرات القيادية
تنمية مهارات القيادة لدى الكوادر الصحية في مختلف المستويات.
تحفيز الابتكار
تشجيع الموظفين على تقديم أفكار جديدة وتحمل المسؤولية.
التوجيه والإرشاد
دعم الكوادر الناشئة من خلال برامج إرشادية متخصصة.
ترسيخ القيم المؤسسية
بناء ثقافة تنظيمية إيجابية تعزز الانتماء والتميز.
إدارة تجربة المريض
قياس رضا المرضى
استخدام استبيانات متطورة لقياس مستوى رضا المرضى وتحليل النتائج.
تحسين بيئة المؤسسة
تصميم مساحات مريحة وآمنة تراعي احتياجات المرضى النفسية والجسدية.
البرامج التوعوية
تطوير مواد تثقيفية تساعد المرضى على فهم حالتهم الصحية بشكل أفضل.
الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات
85%
دقة التشخيص
تحسين نسبة دقة التشخيص باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي.
60%
تقليل الوقت
خفض وقت تحليل البيانات الصحية واستخلاص المؤشرات.
75%
تحسين العلاج
زيادة فعالية الخطط العلاجية من خلال التنبؤ بالاحتياجات.
90%
رضا المرضى
ارتفاع مستوى رضا المرضى عن الخدمات المدعومة بالتكنولوجيا.
إدارة السياحة العلاجية
برنامج متكامل لإدارة رحلات المرضى الدوليين من الاستقبال إلى المتابعة. يشمل الدعم اللوجستي الشامل وضمان جودة الخدمات الطبية والإقامة.
المناهج الدراسية
تنبيه:- يرجى العلم بأن المحاور تحتوي على معظم النقاط التفصيلية الخاصة بالمناهج والمعايير الدولية لذلك من الممكن ان يتم الغاء او اختصار بعض المحاور والتركيز اكثر على باقي المحاور التي تهم المشاركين بناءً على رغبتهم وذلك من اجل الحصول على أقصى استفادة في أقل وقت ممكن