الدبلوم الدولي لقيادة وريادة الأعمال
يهدف الدبلوم إلى تأهيل المتدربين لقيادة مشاريع ريادية ناجحة في بيئات تنافسية، بدءًا من فهم القيادة الفعّالة وتحديد الفرص وتوليد الأفكار، مرورًا بتطوير نماذج وخطط العمل وبناء وتحفيز الفرق، وصولًا إلى إدارة التوسع والتعامل مع التحديات القانونية والتمويلية، بما يُمكّنهم من تحويل الأفكار إلى مشاريع ريادية ناجحة.
التعريف بالموقع
تاريخ التأسيس: تأسس الموقع في عام 2008 استجابة للحاجة المتزايدة إلى تطوير المهارات المهنية للأفراد والمؤسسات بهدف تعزيز الكفاءة والإنتاجية ومع تزايد الاتجاه نحو التعلم عن بُعد قمنا بتحديثه لتقديم تدريب مرن وفعّال يتماشى مع المتغيرات السريعة
هيئة التدريس: لدينا النخبة من أساتذة الجامعات والمدربين ذوي الخبرات العلمية والعملية التي تمكنهم من نقل المهارات التي يحتاجها المتدربون في بيئة العمل الواقعية وتقديم المحتوى بطرق مبتكرة تلائم البيئات الرقمية، مع توفير الدعم لكل متدرب عند الحاجة
الرؤية: أن نكون المنصة الرائدة عالميًا في تقديم دورات تدريبية احترافية عبر الإنترنت فى معظم التخصصات الأكثر طلبا بسوق العمل من خلال تقديم برامج تدريبية عالية الجودة تلبي احتياجات السوق وتساهم في تطوير مهارات المتدربين دون قيود مكانية أو زمنية
الرسالة: تمكين الأفراد والمؤسسات من تحقيق أهدافهم من خلال توفير برامج تدريبية مبتكرة ومبنية على أسس علمية وعملية في بيئة تفاعلية تدعم التعلم المستمر وتوفر الأدوات والتقنيات التي تساعد المتدربين على تحقيق التميز المهني والشخصي
فهم ريادة الأعمال
تعريف ريادة الأعمال
عملية إنشاء مشروع جديد وتحمل مخاطره لتحقيق الربح والنمو.
أهمية ريادة الأعمال
تساهم في تنمية الاقتصاد وخلق فرص عمل وتحفيز الابتكار.
أشكال ريادة الأعمال
تتنوع بين الشركات الناشئة والمشاريع الاجتماعية والابتكارية.
تطور ريادة الأعمال
تغيرت مفاهيمها عبر الزمن لتشمل الابتكار والتكنولوجيا والاستدامة.
توليد الأفكار الريادية
العصف الذهني
تقنيات إبداعية لتوليد أفكار جديدة دون قيود أو أحكام مسبقة.
تحليل السوق
دراسة احتياجات السوق واكتشاف الفرص المتاحة للاستثمار.
تحديد الفجوات
اكتشاف الاحتياجات غير الملباة وتطوير حلول مبتكرة لها.
دراسة الجدوى
تقييم الفكرة من الناحية المالية والتسويقية والتشغيلية.
تخطيط الأعمال
كتابة خطة عمل شاملة
وثيقة تفصيلية توضح رؤية المشروع وأهدافه واستراتيجياته.
المكونات الأساسية
تشمل الملخص التنفيذي وتحليل السوق والخطة التسويقية والمالية.
التنبؤ المالي
توقع الإيرادات والمصروفات والتدفقات النقدية المستقبلية.
إعداد ومراقبة الميزانية
تخطيط الموارد المالية ومتابعة الأداء مقارنة بالخطة.
إدارة الموارد البشرية والمالية
التوظيف واستبقاء الكفاءات
استقطاب المواهب المناسبة وتطوير بيئة عمل محفزة للاحتفاظ بها.
- تحديد الاحتياجات الوظيفية
- تطوير استراتيجيات التوظيف
تقييم وتحسين الأداء
قياس أداء الموظفين وتقديم التغذية الراجعة لتطوير مهاراتهم.
- وضع معايير واضحة للأداء
- تنفيذ برامج التطوير المهني
التخطيط المالي
وضع استراتيجيات مالية طويلة الأمد لضمان استدامة المشروع ونموه.
- تحديد مصادر التمويل
- تخطيط الاستثمارات
مهارات القيادة والتحفيز
مفهوم وأنماط القيادة
تتنوع أساليب القيادة بين التحويلية والتبادلية والخادمة. يختار القائد الناجح النمط المناسب حسب الموقف وطبيعة الفريق.
أساليب تحفيز فرق العمل
تشمل التحفيز المادي والمعنوي. تعتمد على فهم احتياجات الموظفين وتقدير إنجازاتهم وإشراكهم في اتخاذ القرارات.
تطوير الفرق وبناءها
بناء فرق متكاملة المهارات. تعزيز روح التعاون والثقة المتبادلة بين أعضاء الفريق.
تعزيز الفعالية الجماعية
تحسين التواصل وحل النزاعات. تطوير آليات لاتخاذ القرارات الجماعية وتحقيق أهداف الفريق.
تطوير المهارات الشخصية
التطوير الذاتي والمهني
التعلم المستمر وتطوير المهارات
إدارة الوقت بفعالية
تحديد الأولويات وتنظيم المهام
التفكير الإبداعي
حل المشكلات بطرق مبتكرة
مهارات الاتصال
التواصل الفعال والإقناع
مبادئ الإدارة الاستراتيجية
وضع أهداف استراتيجية
تحديد أهداف ذكية قابلة للقياس ومحددة زمنياً
التخطيط الاستراتيجي
تطوير خارطة طريق لتحقيق الأهداف
تنفيذ الاستراتيجيات
ترجمة الخطط إلى إجراءات عملية
تقييم الأداء
قياس النتائج وتعديل المسار عند الحاجة
استراتيجيات التسويق
التسويق التقليدي
الإعلانات المطبوعة والتلفزيونية والعلاقات العامة والمعارض التجارية.
التسويق الرقمي
وسائل التواصل الاجتماعي وتحسين محركات البحث والتسويق بالمحتوى.
تحليل السوق
دراسة المنافسين وتحديد الفئات المستهدفة وفهم احتياجات العملاء.
خطة التسويق
تطوير استراتيجية متكاملة تشمل المزيج التسويقي والميزانية والجدول الزمني.
تقنيات البيع والتفاوض
مهارات البيع الفعال
تطوير مهارات العرض والإقناع. فهم احتياجات العميل وتقديم حلول مناسبة له.
استراتيجيات التفاوض
تحقيق نتائج مربحة للطرفين. بناء الثقة والتعامل مع الاعتراضات بفعالية.
بناء علاقات العملاء
تطوير علاقات طويلة الأمد. تقديم خدمة متميزة تتجاوز توقعات العملاء.
إدارة علاقات العملاء
استخدام أنظمة CRM لتتبع تفاعلات العملاء. تحليل بيانات العملاء لتحسين الخدمة.
تأثير التكنولوجيا على الأعمال
تحسين العمليات
أتمتة العمليات الروتينية. زيادة الكفاءة وتقليل التكاليف باستخدام التكنولوجيا.
التطبيقات الحديثة
الحوسبة السحابية والذكاء الاصطناعي. تطبيقات الأجهزة المحمولة وإنترنت الأشياء.
التحول الرقمي
تغيير نماذج الأعمال التقليدية. تطوير منتجات وخدمات رقمية جديدة.
الابتكار والنمو الاقتصادي
يساهم الابتكار بأشكاله المختلفة في تعزيز النمو الاقتصادي. يحقق ابتكار المنتجات أعلى معدلات النمو يليه ابتكار العمليات ثم التسويق والابتكار التنظيمي.
الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية
مبادئ التنمية المستدامة
تحقيق التوازن بين النمو الاقتصادي والمسؤولية البيئية والاجتماعية. اعتماد ممارسات تراعي احتياجات الأجيال القادمة.
دمج الاستدامة في العمل
تبني سياسات صديقة للبيئة. ترشيد استهلاك الموارد وتقليل النفايات. تطوير منتجات وخدمات مستدامة.
المسؤولية الاجتماعية
المساهمة في تنمية المجتمع. دعم القضايا الاجتماعية والإنسانية. بناء علاقات إيجابية مع أصحاب المصلحة.
قياس الأثر الاجتماعي
تطوير مؤشرات لقياس الأثر. إعداد تقارير الاستدامة. تحسين الأداء البيئي والاجتماعي بشكل مستمر.
إدارة المشاريع الابتكارية
تتميز المشاريع الابتكارية بخصائص فريدة تتطلب أساليب إدارة مرنة. تمر هذه المشاريع بدورة حياة تشمل التخطيط والتنفيذ والمتابعة والتقييم. تحتاج إلى إدارة فعالة للمخاطر.
استخدام البيانات والتحليلات التنبؤية
73%
زيادة دقة القرارات
تحسين جودة القرارات المبنية على البيانات مقارنة بالقرارات الحدسية.
45%
تقليل المخاطر
انخفاض نسبة المخاطر عند استخدام التحليلات التنبؤية في اتخاذ القرارات.
62%
تحسين الكفاءة
زيادة كفاءة العمليات عند تطبيق أدوات تحليل البيانات المتقدمة.
المناهج الدراسية
تنبيه:- يرجى العلم بأن المحاور تحتوي على معظم النقاط التفصيلية الخاصة بالمناهج والمعايير الدولية لذلك من الممكن ان يتم الغاء او اختصار بعض المحاور والتركيز اكثر على باقي المحاور التي تهم المشاركين بناءً على رغبتهم وذلك من اجل الحصول على أقصى استفادة في أقل وقت ممكن