دبلوم المدير التنفيذي بإدارة الأعمال والتخطيط الاستراتيجي
التعريف بالموقع
تاريخ التأسيس: تأسس الموقع في عام 2008 استجابة للحاجة المتزايدة إلى تطوير المهارات المهنية للأفراد والمؤسسات بهدف تعزيز الكفاءة والإنتاجية ومع تزايد الاتجاه نحو التعلم عن بُعد قمنا بتحديثه لتقديم تدريب مرن وفعّال يتماشى مع المتغيرات السريعة
هيئة التدريس: لدينا النخبة من أساتذة الجامعات والمدربين ذوي الخبرات العلمية والعملية التي تمكنهم من نقل المهارات التي يحتاجها المتدربون في بيئة العمل الواقعية وتقديم المحتوى بطرق مبتكرة تلائم البيئات الرقمية، مع توفير الدعم لكل متدرب عند الحاجة
الرؤية: أن نكون المنصة الرائدة عالميًا في تقديم دورات تدريبية احترافية عبر الإنترنت فى معظم التخصصات الأكثر طلبا بسوق العمل من خلال تقديم برامج تدريبية عالية الجودة تلبي احتياجات السوق وتساهم في تطوير مهارات المتدربين دون قيود مكانية أو زمنية
الرسالة: تمكين الأفراد والمؤسسات من تحقيق أهدافهم من خلال توفير برامج تدريبية مبتكرة ومبنية على أسس علمية وعملية في بيئة تفاعلية تدعم التعلم المستمر وتوفر الأدوات والتقنيات التي تساعد المتدربين على تحقيق التميز المهني والشخصي
مقدمة في الإدارة التنفيذية
ستتعلم كيفية تعريف دور المدير التنفيذي وكيفية تأثيره على نجاح المنظمة. ستفهم الوظائف الأساسية التي يقوم بها المدير التنفيذي
سيتضح لك كيف يشرف المدير التنفيذي على الاستراتيجيات والأهداف اليومية ويضمن توافقها مع رؤية الشركة
ستتمكن من تمييز الفرق بين المسؤوليات والمهام التي تضطلع بها الإدارة العليا والإدارة التنفيذية
ستكتسب معرفة حول المهارات الرئيسية المطلوبة للنجاح كمدير تنفيذي، مثل القيادة، والتفكير الاستراتيجي، وإدارة الفرق
التخطيط الاستراتيجي
1
تعريف التخطيط الاستراتيجي
ستتعلم كيفية تحديد الأهداف طويلة الأجل وتطوير استراتيجيات لتحقيقها، بالإضافة إلى الأسس التي يقوم عليها التخطيط الاستراتيجي
2
أهمية التخطيط الاستراتيجي في الأعمال
ستفهم كيف يساهم التخطيط الاستراتيجي في توجيه الشركة نحو تحقيق أهدافها والنمو المستدام
3
مراحل عملية التخطيط الاستراتيجي
ستتعلم كيفية تحليل البيئة، وضع الأهداف، تطوير استراتيجيات، وتنفيذ ومراقبة الأداء بشكل فعال
4
أدوات تحليل الاستراتيجيات
ستتعرف على أدوات مثل تحليل SWOT وPESTEL وكيفية استخدامها لتقييم البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة
تطوير الاستراتيجيات
أنواع الاستراتيجيات
ستتعرف على أنواع الاستراتيجيات المختلفة مثل التوسع، التنويع، والتفوق التنافسي وكيفية اختيار الأنسب لشركتك
استراتيجيات النمو والتوسع
ستتعلم كيفية تطوير استراتيجيات لزيادة حجم الشركة من خلال التوسع الجغرافي أو إضافة خطوط إنتاج جديدة
استراتيجيات التكاليف والتميز
ستفهم كيفية تطوير استراتيجيات تهدف إلى خفض التكاليف أو تحقيق التميز من خلال جودة المنتجات والخدمات
استراتيجيات الابتكار والتطوير
ستكتسب معرفة حول كيفية تشجيع الابتكار وتطوير منتجات وخدمات جديدة
تحليل البيئة الداخلية والخارجية
تحليل SWOT
ستتعلم كيفية إجراء تحليل شامل لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه المنظمة
تحليل PESTEL
كيفية تحليل العوامل السياسية، الاقتصادية، الاجتماعية، التكنولوجية، البيئية، والقانونية
تحليل المنافسة
سيتضح لك كيفية دراسة الشركات المنافسة لتحديد استراتيجياتهم ونقاط قوتهم وضعفهم
تقييم الموارد والقدرات
ستتعلم كيفية فحص الموارد والقدرات المتاحة وتقييمها لدعم الأهداف الاستراتيجية
تحديد الأهداف الاستراتيجية
وضع الأهداف الذكية (SMART)
ستتعلم كيفية صياغة الأهداف بحيث تكون محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة زمنيًا
التوازن بين الأهداف القصيرة والطويلة الأجل
ستكتسب فهمًا حول كيفية موازنة الأهداف قصيرة الأجل مع الأهداف طويلة الأجل لضمان النجاح المستدام
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
ستتعلم كيفية تحديد مؤشرات الأداء التي تساعد في قياس التقدم نحو تحقيق الأهداف
الربط بين الأهداف الاستراتيجية ورؤية الشركة
ستفهم كيفية التأكد من أن الأهداف الاستراتيجية تدعم رؤية الشركة وتساعد في تحقيق رسالتها
مراقبة الأداء وتقييمه
تقنيات مراقبة الأداء
ستتعلم كيفية استخدام تقنيات وأدوات مثل التقارير الدورية والمراجعات لمراقبة الأداء
أدوات تقييم الأداء
ستكتسب معرفة حول أدوات تقييم الأداء مثل الموازنات المحاسبية وكيفية استخدامها
تحليل الفجوات
سيتضح لك كيفية تحديد الأسباب وراء أي انحرافات واتخاذ الإجراءات التصحيحية
تعديل الاستراتيجيات
ستتعلم كيفية تعديل الاستراتيجيات وتحسينها بناءً على نتائج التقييم
تنفيذ الاستراتيجيات
ستتعلم كيفية تحويل الاستراتيجيات إلى خطط عمل عملية وقابلة للتنفيذ
ستفهم كيفية توزيع الموارد المالية والبشرية والمادية بشكل فعال لدعم التنفيذ الناجح للاستراتيجيات
ستتعلم كيفية وضع هيكل تنظيمي واضح وتحديد المسؤوليات والأدوار لضمان تنفيذ الاستراتيجيات
سيتضح لك كيفية مراقبة التقدم وتحديد أي انحرافات عن الخطط واتخاذ الإجراءات اللازمة لتصحيحها
إدارة التغيير
مفهوم إدارة التغيير
ستفهم كيفية تخطيط وتنفيذ التعديلات داخل المنظمة بشكل فعال
مراحل عملية إدارة التغيير
ستتعلم المراحل المختلفة لإدارة التغيير، بما في ذلك التخطيط والتنفيذ والتقييم
استراتيجيات التغلب على مقاومة التغيير
ستكتسب طرقًا للتعامل مع مقاومة التغيير من خلال التواصل الفعّال والدعم
تقييم فعالية التغيير
سيتضح لك كيفية قياس تأثير التغيير على الأداء والموظفين وتحديد مدى نجاحه
القيادة والإلهام
1
أساليب القيادة المختلفة
ستتعلم حول أساليب القيادة مثل القيادة التحويلية والتبادلية وكيفية تطبيقها
2
مهارات القيادة الفعالة
المهارات التي تجعل القيادة فعالة، مثل القدرة على التواصل واتخاذ القرارات
3
بناء الثقة والتحفيز
سيتضح لك كيفية إنشاء بيئة عمل تشجع على الثقة والتحفيز المستمر
4
تحقيق الأهداف الاستراتيجية
كيفية استخدام أساليب القيادة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية بنجاح
إدارة الفرق
تشكيل فرق العمل
ستتعلم كيفية اختيار وتشكيل فرق العمل بناءً على المهارات والخبرات المطلوبة
توزيع المهام وتحديد الأدوار
ستفهم كيفية توزيع المهام وتحديد الأدوار بفعالية لضمان كفاءة الأداء
تقنيات التواصل الفعالة
سيتضح لك كيفية استخدام أدوات وطرق التواصل لتعزيز التعاون داخل الفريق
إدارة الصراعات وحل المشكلات
ستكتسب استراتيجيات لمعالجة النزاعات وحل المشكلات بطريقة بناءة
إدارة المشاريع
أسس إدارة المشاريع
ستتعلم أساسيات إدارة المشاريع مثل التخطيط والتنظيم والتنفيذ
أدوات وتقنيات إدارة المشاريع
ستكتسب معرفة حول أدوات وتقنيات إدارة المشاريع مثل البرمجيات وتقديرات الوقت
تقييم وإدارة المخاطر
سيتضح لك كيفية تحديد وإدارة المخاطر المرتبطة بالمشاريع
مراجعة وتقييم المشاريع
ستتعلم كيفية تقييم نجاح المشاريع واستخلاص الدروس المستفادة منها
إدارة الموارد البشرية
تُعد إدارة الموارد البشرية جانبًا أساسيًا في أي منظمة، فهي تُعنى بتوظيف وتطوير وإدارة الموظفين
الإدارة المالية
مبادئ الإدارة المالية
ستفهم المبادئ الأساسية للإدارة المالية مثل التخطيط المالي وتحليل البيانات
تحليل البيانات المالية
ستتعلم كيفية استخدام البيانات المالية لاتخاذ قرارات مدروسة
إعداد الميزانيات والتخطيط المالي
ستكتسب مهارات في إعداد الميزانيات وتخطيط الموارد المالية
مراقبة التدفقات النقدية
سيتضح لك كيفية متابعة الإيرادات والنفقات لضمان وجود سيولة كافية
إدارة العمليات
1
تحسين الكفاءة التشغيلية
ستتعلم كيفية تحسين العمليات لزيادة الكفاءة وتقليل التكاليف
2
إدارة سلسلة الإمداد
سيتضح لك كيفية إدارة جميع مراحل سلسلة الإمداد لضمان فعالية العملية
3
تحسين الجودة
ستكتسب استراتيجيات لضمان تقديم منتجات وخدمات عالية الجودة
4
تطبيق تقنيات Lean وSix Sigma
ستفهم كيفية استخدام تقنيات Lean وSix Sigma لتحسين العمليات وتقليل الهدر
التسويق الاستراتيجي
تطوير استراتيجيات التسويق
ستتعلم كيفية وضع استراتيجيات لزيادة الوعي بالعلامة التجارية والنمو
تحليل السوق والعملاء
سيتضح لك كيفية دراسة السوق واحتياجات العملاء لتوجيه استراتيجيات التسويق
تصميم وترويج المنتجات والخدمات
ستكتسب مهارات في تطوير استراتيجيات للترويج للمنتجات والخدمات
تقييم فعالية استراتيجيات التسويق
سيتضح لك كيفية قياس نجاح استراتيجيات التسويق وتعديلها حسب الحاجة
إدارة المخاطر
تُعد إدارة المخاطر جانبًا أساسيًا في أي عمل، فهي تُساعد على تحديد المخاطر المحتملة وتقليل تأثيرها
تُركز إدارة المخاطر على تحديد أنواع المخاطر، وضع استراتيجيات للتخفيف منها، وتطوير خطط الطوارئ
التكنولوجيا والابتكار
دور التكنولوجيا في التخطيط الاستراتيجي
ستفهم كيفية استخدام التكنولوجيا لتحسين الأداء وتوجيه التخطيط الاستراتيجي
إدارة الابتكار وتطوير المنتجات
ستتعلم كيفية تشجيع الابتكار وتطوير منتجات وخدمات جديدة
تبني التكنولوجيا الجديدة
سيتضح لك كيفية تقييم وتطبيق التقنيات الحديثة
تقييم تأثير التكنولوجيا على الأداء
ستتعلم كيفية قياس كيف تؤثر التكنولوجيا على الكفاءة والإنتاجية
الإدارة العالمية
استراتيجيات دخول الأسواق العالمية
سيتضح لك كيفية تطوير استراتيجيات لدخول الأسواق الدولية بنجاح
إدارة العمليات الدولية
ستتعلم كيفية تنسيق وإدارة العمليات عبر الدول المختلفة
التحديات الثقافية والقانونية
ستكتسب معرفة حول كيفية التعامل مع الاختلافات الثقافية والقوانين المتنوعة
تقييم الفرص العالمية
سيتضح لك كيفية تحليل الأسواق العالمية لتحديد الفرص التجارية المناسبة
الأخلاقيات والمسؤولية الاجتماعية
مفهوم الأخلاقيات في الأعمال
ستتعلم أهمية التصرف بشكل أخلاقي في جميع جوانب العمل
تطوير استراتيجيات المسؤولية الاجتماعية
سيتضح لك كيفية وضع استراتيجيات لدعم القضايا الاجتماعية والبيئية
التعامل مع القضايا الأخلاقية
ستكتسب استراتيجيات لمعالجة القضايا الأخلاقية التي قد تنشأ في العمل
قياس تأثير المسؤولية الاجتماعية
سيتضح لك كيفية تقييم كيف تؤثر مبادرات المسؤولية الاجتماعية على الشركة والمجتمع
إدارة العلاقات مع العملاء
تُعد إدارة العلاقات مع العملاء جانبًا أساسيًا في نجاح أي عمل
تُركز هذه المرحلة على بناء علاقات قوية مع العملاء، وتحسين تجاربهم، وزيادة ولائهم
التواصل الاستراتيجي
1
استراتيجيات التواصل الداخلي
ستتعلم كيفية تحسين التواصل بين الأقسام والموظفين
2
إدارة العلاقات العامة
سيتضح لك كيفية إدارة التواصل مع وسائل الإعلام والجمهور
3
التواصل مع المساهمين والعملاء
ستكتسب مهارات في التعامل مع المساهمين والعملاء بشكل فعال
4
تقييم فعالية التواصل
سيتضح لك كيفية قياس مدى نجاح استراتيجيات التواصل في تحقيق الأهداف
إدارة العلاقات مع الشركاء والموردين
اختيار الشركاء الاستراتيجيين
ستتعلم كيفية تحديد واختيار الشركاء الذين يتوافقون مع أهداف الشركة
تطوير علاقات التعاون
سيتضح لك كيفية بناء علاقات قوية ومستدامة مع الشركاء والموردين
إدارة العقود والاتفاقيات
ستتعلم كيفية إعداد وإدارة العقود لضمان تنفيذ الاتفاقيات بشكل صحيح
تقييم أداء الشركاء والموردين
سيتضح لك كيفية متابعة وتقييم أداء الشركاء والموردين بشكل دوري
التخطيط للطوارئ
1
تطوير خطط الطوارئ
ستتعلم كيفية إعداد خطط لمواجهة الأزمات والحالات الطارئة
2
تحليل مخاطر الطوارئ
سيتضح لك كيفية تحديد المخاطر المحتملة وإعداد استراتيجيات لمواجهتها
3
تدريب الفرق على استجابة الطوارئ
ستكتسب معرفة حول كيفية تعليم الفرق كيفية التصرف في حالات الطوارئ
4
مراجعة وتحديث خطط الطوارئ
سيتضح لك كيفية التأكد من تحديث الخطط بانتظام لمواكبة التغيرات
استراتيجيات النمو والتوسع
استراتيجيات التوسع الجغرافي
ستتعلم كيفية تطوير استراتيجيات لدخول أسواق جديدة
الاستحواذات والاندماجات
سيتضح لك كيفية الاستحواذ على شركات أخرى أو الاندماج معها لتحقيق النمو
تنويع المنتجات والخدمات
ستتعلم كيفية توسيع نطاق المنتجات والخدمات المقدمة
تقييم فرص النمو
سيتضح لك كيفية تحليل الفرص لتحديد أفضل طرق النمو والتوسع
الابتكار والتطوير التنظيمي
استراتيجيات الابتكار المؤسسي
سيتضح لك كيفية تعزيز الابتكار لتحسين الأداء والتنافسية
تطوير ثقافة الابتكار
ستتعلم كيفية بناء بيئة تشجع على التفكير الإبداعي والتجربة
تقييم تأثير الابتكار على الأداء
سيتضح لك كيفية قياس تأثير الابتكار على نتائج الشركة
إدارة الوقت والموارد
ستتعلم كيفية تنظيم الوقت لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة
سيتضح لك كيفية استخدام أدوات وتقنيات لتنظيم الموارد بفعالية
ستتعلم كيفية إدارة الوقت لضمان التوازن بين العمل والحياة الشخصية
سيتضح لك كيفية استخدام أدوات مثل التقويمات وقوائم المهام لتحسين إدارة الوقت
تحليل بيانات الأعمال
تقنيات جمع وتحليل البيانات
ستتعلم كيفية جمع وتحليل البيانات التجارية بفعالية
أدوات تحليل البيانات
سيتضح لك كيفية استخدام برامج التحليل الإحصائي وقواعد البيانات
استخدام البيانات في اتخاذ القرارات
ستفهم كيفية الاستفادة من البيانات لدعم القرارات الاستراتيجية
تقييم نتائج التحليل
سيتضح لك كيفية تحليل النتائج لتحديد النجاح واتخاذ الإجراءات اللازمة
التخطيط المالي طويل الأجل
استراتيجيات التخطيط المالي طويل الأجل
ستتعلم كيفية تطوير خطط مالية لتحقيق الأهداف المستقبلية
تحليل الاستثمارات الكبرى
سيتضح لك كيفية تقييم الفرص الاستثمارية الكبيرة
إدارة الأصول والالتزامات
ستتعلم كيفية مراقبة وإدارة الأصول والديون لضمان الاستدامة المالية
تخطيط الضرائب والتقاعد
سيتضح لك كيفية إدارة الضرائب والتخطيط للتقاعد
إدارة الأداء الاستراتيجي
تطوير نظام تقييم الأداء الاستراتيجي
ستتعلم كيفية إنشاء نظام لتقييم الأداء بناءً على الأهداف الاستراتيجية
قياس الأداء مقابل الأهداف
سيتضح لك كيفية مقارنة الأداء الفعلي بالأهداف المخططة
تحليل نتائج الأداء الاستراتيجي
ستفهم كيفية فحص نتائج الأداء لتحديد مدى تحقيق الأهداف
تحسين استراتيجيات الأداء
سيتضح لك كيفية تعديل الاستراتيجيات لتحسين الأداء بناءً على النتائج
التدريب والتطوير الشخصي
تحديد احتياجات التدريب
ستتعلم كيفية تقييم المهارات والاحتياجات التدريبية الخاصة بالمديرين
تطوير برامج التدريب والتطوير
سيتضح لك كيفية إنشاء برامج تدريبية لتحسين المهارات القيادية والإدارية
قياس فعالية التدريب
ستتعلم كيفية تقييم مدى تأثير التدريب على الأداء والتحسينات التي تم تحقيقها
بناء خطة تطوير شخصية المدير
سيتضح لك كيفية إعداد خطة فردية لتطوير المهارات الشخصية والمهنية للمدير التنفيذي
تحديد المواضيع الدراسية
يرجى العلم بأن الملف يحتوي على معظم النقاط التفصيلية الخاصة بالمناهج والمعايير الدولية لذلك الرجاء تحديد المواضيع التي ترغب في دراستها للحصول على أقصى استفادة في أقل وقت ممكن
الدبلوم التخصصي في الذكاء الاصطناعي والروبوت
الدبلوم التخصصي في اعداد اخصائي التوحد والتربية الخاصة